靠前步是至关重要的,就是选品,可以这样说,一个精准的选品决定着店铺利润的多少,想要店铺的利润大,选品一定要做好
第二步是能够做好店铺的定位问题,哪种类目好做,哪种类目流量大,想做高端就必须做经典,要有自己的风格,这个是需要仔细去考量的。
第三步是根据店群的多少来做出一个规划,比如经营20家店铺做几个类目或者五十家店铺做几个类目等等。
第四步是店铺服务问题,强悍的客服和售后能力对于一个店铺来说至关重要,为什么?关注滴滴事件就知道了,想要长久,就做到诚信,围绕着品质与服务,这才是店铺运营成败与否的根本所在。
大家做店群需要注意的几点:
1. 尽量不要采集拼多多平台内部的商品,很容易被系统恶意违规。
2. 无货源店群因为从业门槛较低,所以只有做到精细化运营,细节处理比别人做的精,做的细才会有更多的利润可图。
3. 目前拼多多还在发展阶段,平台还需要大批量的卖家进入,根据番茄的估计,这段红利期短则两三年,长则五六年,入行需趁早。
4. 合理利用软件,最好在人工管控之下合理地采集,不要无脑铺货!
5. 各个店铺最好是选择不同的类目,核心竞争力也会大很多。
现在的情况在做拼多多无货源店群的运营模式还可以吗?答案是肯定的,只不过现在能玩的,只是我们的玩法要不断的变化,比如现在很火爆的同行卡位截流!适者生存,看你怎么选择了!要想长久生存,必须要精做!