生活百科 业务目标就是呼应企业战略的具体路线图，居于腰部位置，但业务目标的达成，需要依靠整个组织有机体的配合，尤其是腿部力量的执行力。业务目标怎么定？依据什么制定？
一、整体发展战略
1. 公司愿景和目标；
1）愿景：公司的梦想或企业长远的理想，想成为谁？做到什么程度？
2）目标：现在及未来的目标，客户是谁？要做什么？如何去做？
2. 3-5年规划；
如市场地位、份额、业务量目标、长期财务回报等
二、市场环境
经济、人口、政策、技术、行业特点、客户消费能力、消费习惯等
三、市场容量
市场需求量，档次、地域分布、对应的产值。
四、竞争格局
业内竞争对手、替代产品、技术、产能
五、机遇与挑战
SWOT分析（优势、劣势、机会、挑战），波士顿矩阵（大力发展的业务、维持业务、了结类业务、淘汰业务）
六、业务目标与策略
（一）目标
1.市场目标
总体市场份额、细分目标
2.整体财务目标
财务损益情况、投资回报、现金流贡献
（二）策略
1、产品（卖什么给客户，与其他竞品的不同与优势）
2、价格
3、渠道（获客渠道、线上、线下……）
4、宣传与推广（广告、口碑传播、品牌影响、视觉识别）
5、产能规划与产销协调（销售业绩与产能的匹配）
6、支持条件（资金、团队、信息……）
