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- 1、请假怎么和领导说工作交接：想要请假不知道怎么开口？试试这三步，让领导无法拒绝。
- 2、请假怎么和领导说工作交接，职场向领导请假的正确姿势
1、请假怎么和领导说工作交接：想要请假不知道怎么开口？试试这三步，让领导无法拒绝。
大家每天工作都非常的辛苦，偶尔就想要休息几天，好好放松一下。或者临近小假期时希望能再多歇几天去那么大的世界寻找一下诗与远方。
只是虽然很多公司现在都已经有了带薪年假，但真的去请假时难免会觉得有些不好意思，特别是很多公司还会制定诸如连续请假X天，需要总经理批准这样的规定，让很多朋友都不好意思前去请假。
其实在请假这件事情上，也是有很多技巧的， 今天破爷就跟大家聊一聊，到底应该如何说服老板批给自己假期。
首先说一个误区：千方百计寻找请假的理由是没有意义的事情。
很多朋友一说到请假，第一反应是编造一个充分的“理由”，好一些的比如兄弟结婚，回家探亲什么的。极端一些甚至会编造出“家人生病”、“亲人去世”等等奇葩理由来。
据传说，韩国人请假最常用的理由就是“外婆去世”，由于用的实在是太频繁了，甚至有时会出现同一个月公司里有十几个外婆去世的奇葩事件。
但实际上，编造请假理由是一件非常糟糕的选择，要么你编造的理由不够充分，直接被老板驳回（你家表叔的姑姑的大侄子的邻居要结婚？你发个微信红包不就得了，请什么假！）。要么就要时刻承担着谎言被拆穿的风险（谁知道你那“去世”的外婆会不会突然有一天来公司探望你？）。
就在我身边就出现过有人谎称生病请假出去旅游，发朋友圈时却忘了屏蔽领导。领导什么都没有说，只是特意在她的照片下面点了一个赞。虽然事后也并没有给她什么处罚，但毫无疑问的是，这位同事后面的假期想必度过的也非常忐忑，而在领导的心里对他的看法也必然留下阴影。
很多人请假时，总想找一个“领导无法拒绝的理由”，但事实上，“领导无法拒绝”的潜台词已经是在用道德绑架你的领导，我们换位处之，你的领导用道德绑架你每天加帮你自然是心中满肚子的抱怨，但当你用道德绑架你的领导时，他的心中难道就不会产生半点怨恨？
你说“领导，我家中有事必须要回家几天。”，领导心中想的是“就你家事情多么？”
你说“领导我机票已经买好了，也不支持退票的。”，领导心中想的是“你买的机票与我何干？况且这种先斩后奏的行为是不把我放在眼里么？”
更何况，对于某些领导来说，这世界上根本不存在什么“无法拒绝的理由”。曾经在华为任职的李玉琢撰文提到过这样一件事情，李玉琢想要从华为辞职，提出的理由是与妻子聚少离多，而妻子又不适应深圳的生活。这样的理由足够充分了吧？但任正非第一时间的回应居然是“这样的老婆你要她干啥？”
其实，一家公司中能够成为你领导的人没几个是脑子不好使的，你去请假到底是为了干什么多少也能猜出个大概，况且领导根本不在乎你请假的目的是什么，他在乎的事情只有一件，那就是准你休假会不会对工作产生影响。
请假尽早提出，给他人留出时间。
说我的一个亲身经历，有一年破爷公司组织去海边旅游，那一年恰好我的小姨子也刚来我所在的城市生活，我妻子就提议带上小姨子一起出去玩。
小姨子自己对此也非常的期待，早早的就交了钱，还买了很多出去玩的衣服。但是每次我妻子催促她请假时，她却总是说“过两天，过两天。”就这么一天天拖下去，最后到了临出发一个星期时才跑去请假，结果被毫不客气的拒绝了，原因很简单，小姨子从事的是幼师工作，在那个时间点请假，根本就安排不出其他人手来替她，老板自然不会批准她的假期。
但事实上，这个问题完全有更好的解决方案，只要她更早的去请假，完全能通过与其他老师调班的方式凑出这几天假期来。而她只是因为“不好意思”，既让自己损失了一些前期支出的费用，又给领导留下了“不识大体”的坏印象，可谓得不偿失。
事实上，大家规划游玩往往不是临时起意，最好提前一个月以上向直属领导与同事告知自己的计划。
这样做的好处是，一来给同事与领导调整工作安排计划的。其次，一年当中适合出游的时间往往比较集中，而很多人也都计划着在工作淡季出游放松，提早请假打好招呼，避免因为后面请假的人太多而影响给你的批假。
阐明工作内容，做好工作安排
请假时向你的领导，特别是非直属的大老板说清自己手头目前还有几项工作，这些工作什么时候能够完成，请假时有哪些人能暂时接手你的工作，以及向领导表明有问题也可随时与你联系远程办公（当然，如果答应了远程办公，就不要出现找不到人的情况，这样会有损以后人们对你的信任）。
事实上，说这么多，只是为了告诉领导一件事情——请假这件事情我已经规划的非常清楚，且安排的非常妥当，对整体公司的影响已经降到最低。
在这种情况下，你的老板自然就能更放心的允许你放假，同时在内心也会对你的评价更高一些，毕竟能做做到工作井井有条，规划有序也是一项重要的能力。
沟通时坦诚以待，不卑不亢。
请假时，大家最好摆正自己的心理位置，其实在公司中员工请假无论是带薪年假还是不带薪的事假，这都是员工自己应有的权利。
员工行使自己的权利不是无理的要求，无须感到愧疚不安，而假期更不是从老板那里“乞求”来施舍。
在请假这件事情上，本质是在平等的关系上，说服老板而已。
所以你需要做的就是摆对心态，坦诚的告诉你的老板你请假的目的是什么，以及你已经为这件事情做好了充分准备，同时也将对工作的影响降到最低。
在这种情况下，你要求假期原本就是合情合理的事情，没有特殊情况的话，没有哪个领导会断然拒绝。
即使被拒绝，也可约定其他时间
当然，即使是你做好了完全准备，可能你的老板却恰好计划在那个时期上线一个重要的项目，拒绝了你的请假，其实那也没有关系。
因为，身为员工自然应该理解公司的工作安排，而相应的公司也应该照顾员工的自身需求。
假如确实遇到了特殊情况，那么我们大可以借着这个机会与领导商议一个其他请假的日期。当员工已经做出了让步的情况下，领导自然不会当场拒绝，而下次的假期准备就能更加的充分。
这也是我为什么建议至少提前一个月告知请假计划原因，提前1、2个月往往也是报名参团与购买机票最划算的时机。确保自己假期已经能够成行的情况下再去订购机票，也避免了先斩后奏导致与工作冲突的尴尬矛盾。
示例：
2、请假怎么和领导说工作交接，职场向领导请假的正确姿势
快到暑假，很多职场人开始酝酿向领导请假，人在职场，请假是刚需，很多人怕请假，怕请假不批，即使批了也怕老板对自己有看法，但又不甘心就这么放弃......有的人请假老板很快批了，同样的理由有的人却被老板用软钉子驳回，这是为什么呢？
其实请假也体现了一个人在职场的职业素养，同时也体现了你在老板心目当中的地位。当你去请假的时候，老板到底是怎么想的呢？根据小编在企业人力部门的所见所感，为大家拆解，老板对员工请假的三种心理，以及我们如何巧妙请假的三个对策：
老板这样想：活干完了吗
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影响工作吗？
如果活没干完，老板心里马上一团黑线，谁能替你？如果不行，耽误了要不要紧？记住你的请假理由再充分，是否影响工作，永远是领导第一关心
如果该干的活基本都干完了当然很好，但老板还会担心，如果这项工作没有结束，下一阶段临时有新的变化或后续呢，你不在谁能搞定？
对策：
尽量提前把重要工作先搞定，实在不行，主动找好愿意并有能力给你替补，至少是能“挡事“的人；预估你请假周期内可能会发生的临时状况，有所预案，这也体现了你对工作的专业度
主动表示你虽然请假，但可以随时联系到处理处理紧急状况，也是加分项。
比如我负责培训工作，请假时会告诉领导，我已经把几个主要培训项目的文件都提前整理好，课件、老师联系方式、培训流程信息都很全，如果有新的培训需求，我同组的一位同事对情况比较了解也愿意在这几天协助。
老板这样想：请假事由的合理性 – 这事确实需要请假吗？
这事儿对员工紧急吗，重要吗？必须要你请假去处理吗，休息日不行吗？大概需要占用多长时间，一般请假几天合理？
对策：
把请假事由有力的表达出来，有重要度和紧急度最好，有时是需要打感情牌，博同情分的。比如我同事的父来北京几天，他想请假陪陪他们，绘声绘色描绘了，去接站一下子都没有认出老人来，原来很久没回家，感觉老人一下子老了很多，觉得陪伴父母的时间真的太少了很自责；还有同事要请假，盯一盯家里的装修，就老婆不懂装修，家里装了一半，问题一大堆，几乎损失了好几千等等; 适当的夸张和突出细节是帮助你突出事情的重要度和真实度，加大准假的砝码。
平时攒人品很重要，有时候请假事由是不那么紧急重要的，但比如这一段你刚忙完大项目，加班多，老板会平衡这个人工作态度靠谱，也确实该需要休息一下，照顾一下，请假的理由反而不那么重要了，谁还没个事啊！
老板这样想：准你的假别人会怎么看 – 会造成不好影响吗？
这是很多人会忽略的，要知道请假也是一种待遇和资源，在很多企业每年年假还只是形同虚设。如果准你的假，部门里别的同事会不会觉得不公平?你所在的岗位是否和其他部门协作很多，这样你休假了会不会影响到别人?
对策：
重要的事情说三遍，请假一定要低调，低调，低调！老板准假前，尽量不要跟别的同事去说，准假后也是低调行事。
以前公司有个同事，领导批准了年假很高兴，大肆宣扬要去国外度假，攻略啊机票啊，本来是领导体恤他工作幸苦给的假，结果太高调激起了部门内外的反感。最后大领导听见了，觉得影响不好，毕竟还有很多部门的年假都没有批呢。后来下一道文说最近业务旺季，建议大家都停止休假，结果你们都懂的。
休假前和休假回来，记得都要和周围同事以感谢的态度打招呼。在日本有个不成文的传统，每个人请假回来，都要给同事带小礼物表示感谢，包括病假哦……理由是无论什么原因你休假了，很多事情需要别人帮助担当，这在日本也是一种职业礼节。
综上，要让老板准假，你得回答好这三个问题：
绝对不会耽误工作！
休假，我值得拥有！
不会有后顾之忧！
那么大家来说说：你们公司容易请假吗？上一次提出请假，你的领导是怎么反应，怎么说的？
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