公司核心价值观的意义，企业价值观有什么作用

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• 1、公司核心价值观的意义：企业价值观有什么作用？
• 2、公司核心价值观的意义，企业核心价值观的作用

1、公司核心价值观的意义：企业价值观有什么作用？

价值观，是我们对好坏、善恶、美丑、成败、贵贱、贫富、是非、对错的一种价值信仰；企业价值观，是企业做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则；企业核心价值观，是企业提倡什么？反对什么？弘扬什么？抑制什么？遵循什么的一种关键性、决定性价值行为体系。这些问题是企业经营中每一个人始终要面临的问题，不能含糊、难以回避，因为它是企业的基本问题。

企业价值观是人才判断的准则。如果我们把人分为好人与能人两大类，那么该如何去选择或者判断员工？原美国GE公司总裁杰克·韦尔奇认为：企业应该首选既认同核心价值观、工作业绩又突出的人，对其重点任用和嘉奖；次选认同核心价值观，但现阶段能力不足的人，重点培养和调岗使用；立刻辞退不认同核心价值观，又没工作成效的人；谨慎使用有工作成效，但不认同核心价值观的人。

企业价值观是企业的精神支柱。企业价值观是一家企业生存与发展的精神文化支撑，它不仅是企业家的观念与选择，是全体员工判断善恶的标准，更是企业发展历程中长期积淀的产物，决定着企业的特性、导向、内驱动力等方面的发展。如果根植在一个企业的核心价值观，随着时间推移而变成不可动摇的天条或信念时，它就成为一种核心竞争力，成为一种最不可模仿、也最不可替代的能力。

企业价值观决定了企业的基本特性。不同社会条件或历史时期，会存在一种被普遍认可的、最根本和最重要的价值，并以此作为价值判断的基础，其它价值在这种价值面前不占据优势，这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体，其内部必然会形成特色本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的发展方向。以“贸工技”著称的联想公司为例，其本位价值观是利润，当利润、创新和信誉产生冲突时，公司自然首选利润，从而使创新和信誉被牺牲。

企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是主导地位的管理意识，能够规范管理者及员工行为，使员工很容易在具体问题上达成共识，从而节省运营成本，提高经营效率。值得注意的是，企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过规章制度等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的活力是企业全体员工合力作用的结果，合力越强，活力越强。企业价值观需要企业家和管理人员亲身践行、言传身教。员工的企业价值观并非天生，而是需要宣贯与影响，需要标杆和榜样示范，在不断潜移默化的过程中，员工才能逐渐接受并将个人价值观内化为企业价值观。

企业家是价值观的首倡者，全体员工是价值观的传播者，企业核心价值观应该成为社会进步的引领者，应该成为现代生活的创造者。每一个人在付出最大努力获取财富的同时，都应该积极探寻人生最根本的问题，然后将天理良知、价值观念、生活方式、家庭关系和事业发展融为一体。

2、公司核心价值观的意义，企业核心价值观的作用

　　企业要如何生存？以何种方式生存？是企业核心价值观的问题。企业要坚持价值观式的管理，那么到底何为企业核心价值观？如果说愿景与使命是解决方向的问题，而核心价值观则是共同行为模式的具体指导原则。这里既包括对企业行为的指导，也包括对企业个体行为的指导。

　　简言之，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉信条。

　　（1）核心价值观能够形成和塑造企业特有的文化

　　如果一个企业没有一种统一的积极向上的文化氛围，企业对市场和环境便难以适应，就难以形成强劲的竞争优势，更不能持续生存和发展。企业领导人作为企业的“精神领袖”，其自身的特质、品质和人格魅力对企业文化的形成有着强有力的引导作用。在核心价值观的指导和企业家领导下形成的企业文化是凝聚所有员工精神的结晶。良好的文化氛围和高效的工作环境是企业得以稳步发展的基石。

　　（2）核心价值观是企业员工思想和行为的指导

　　企业核心价值观从精神意识角度指导着员工的实践行为，对企业的每一位成员起着一种除制度约束之外非正式约束的作用，促使员工形成与核心价值理念相一致的集体行为，并将集体行为扩大化为集中的行动力。当企业中的每一位员工都能以相同的准绳来约束自己的行为，那么集合而成的行动力将会是巨大的，是企业存在与发展的保证。

　　（3）核心价值观的贯彻会形成企业的行为准则

　　无规矩不成方圆，正确地处理内外矛盾的一系列行为准则是企业群体智慧的结晶，是牢不可破的无形力量和强大发展动力的集中体现。企业良好行动准则的养成过程就是企业核心价值观不断渗透的过程。一种思想或者精神力量只有固化成有形的规则，才能为良好的实践打下坚实的基础，使企业行为“有据可循”。

　　（4）核心价值观的践行能够决定企业的发展命运

　　当今，一个企业的成长发展，所依赖的绝不仅仅是技术，更重要的是在核心价值观引导下形成的管理模式或经营理念。正确的管理模式和经营理念可以为企业的未来发展指明方向，做出良好的规划。只有形成社会认同的富有鲜明价值观特色的理念才能促使企业形成强有力的核心竞争力，并获得更好的发展空间。

　　以上就是企业核心价值观的作用的相关内容，希望对您有所帮助。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度；它是企业表明企业如何生存的主张。

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